Gestione di Progetto (PMO)

Come molte organizzazioni stanno comprendendo, Project Management Office (comunemente noto come PMO) è diventato essenziale nella gestione di grandi progetti IT. Progetti che hanno più fornitori, sono ad alto rischio, o che coinvolgono diverse regioni, hanno bisogno di un gruppo centrale al fine di fare rapporti, standardizzare e gestire il progetto stesso. Senza un PMO in atto, questi tipi di progetti possono velocemente sfuggire di mano.

Trovare persone qualificate PMO per progetti IT può risultare difficile. Trovare persone qualificate PMO per progetti IT di produzione è ancora più difficile. Sebbene le competenze di gestione siano un requisito fondamentale per qualsiasi IT Project Manager, questo è solo un aspetto delle competenze necessarie per mettere insieme un team di produzione PMO. Nel campo dell'ingegneria, ad un responsabile della costruzione di un ponte non dovrebbe essere chiesto di gestire un progetto per costruire un aeroplano. Allo stesso modo, un Project Manager IT senza esperienza nella produzione non avrà il background giusto per far parte di un team di produzione PMO.

In Hyla Soft, ogni consulente ha esperienza pratica nei processi produttivi. La maggior parte di loro ha trascorso molto tempo a lavorare a stretto contatto con i direttori di stabilimento, acquisendo preziosa esperienza nei processi e nelle operazioni di produzione. Questa esperienza ha portato vantaggi ai responsabili di progetto: comprendere la gestione del rischio, capire il modo migliore per riferire sui progressi e comprendere addirittura il gergo utilizzato dagli esperti in materia. Questa esperienza reale e concreta è uno dei motivi per cui Hyla Soft ha successo nella gestione di PMO.

Hyla Soft è stata coinvolta in numerosi progetti su larga scala che abbracciano diversi settori industriali. Questa ricchezza di esperienza ha dato ai Project Manager di Hyla Soft le competenze sulla produzione necessarie per la gestione di un team PMO. Inoltre, i membri del team PMO in Hyla Soft hanno maturato una significativa esperienza da progetti PMO precedenti. Questi tipi di abilità includono: la creazione di una struttura per progetti diversi e diversificati che hanno luogo all'interno di una società, l’istituzione ed il mantenimento di processi standardizzati, la gestione dei rischi, la pianificazione dei progetti e la gestione delle risorse.

Hyla Soft ha anni di esperienza e pratica in una vasta gamma di settori industriali e tecnologie di produzione. Questa forte capacità nel settore della produzione, combinata a competenze Project Management IT e alla presenza della nostra società a livello mondiale, rende Hyla Soft il partner ottimale in servizi di consulenza PMO.

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